Аудит стратегии развития компании
Диагностика, разработка стратегии и управление изменениями — один на один с собственником.
Специализация Виталия — лидогенерация и управленческий учёт: две темы, на которых потолочные компании теряют больше всего денег и о которых меньше всего говорят производители оборудования. За два года — более 700 разборов, от монтажной фирмы в Самаре до производства в Сочи и выездных мастер-классов в Израиле и Казахстане.
Лидогенерация
Аудит сайтов, посадочных страниц и рекламных кампаний. Анализ аккаунтов ВК и Instagram. Стратегия продвижения.
Продажи
Алгоритмы приёма звонков и заявок, стандарты работы менеджеров. Конверсия и средний чек замерщика.
Персонал и KPI
Начисление зарплат, переход на алгоритмы контроля, которые мотивируют делать работу качественно.
Финансовый учёт
Расчёт прибыли и маржинальности по периодам, распределение расходов по статьям, сокращение затрат.
Виталий управлял компанией с оборотом более 15 млн ₽ в месяц и штатом 380 человек. Систему продаж, книгу продаж, обучение замерщиков и KPI он не изучал по курсам — он их строил, четыре раза переделывал и знает, на каком этапе роста что ломается.
С чего начать работу с Виталием
Озвучиваете главную проблему компании — получаете аудит и несколько способов её решить. Ни к чему не обязывает.
ЗаписатьсяПолный аудит, план развития и сопровождение внедрения. Ежемесячно Виталий берёт только две компании.
Занять местоСрочное решение вопроса за одну консультацию, когда горит и разбираться некогда.
ЗаписатьсяГеография разборов: Россия, Украина, Казахстан, Израиль. Самара, Новосибирск, Сочи, Астрахань — от монтажных фирм до производств.
Не знаете, с чего начать?
Напишите Виталию в Telegram — подскажет, какой формат подходит именно сейчас: клуб на каждый день или ближайшее событие.